July 15th, 2015

О гибельности инерционного сценария развития.

1

При решении управленческих задач надо стараться идти в том направлении, которое в дальнейшем даёт наиболее широкий выбор вариантов для последующих шагов. Впрочем, даже в оптимальных случая матрица решений ограничена 4 состояниями:

- инерционный сценарий, когда всё делается как обычно;

- прорывной, когда всё делается не как обычно и приводит к успеху;

- реалистичный, когда делается не как обычно, а получается как всегда;

- чудесный, когда всё делается как обычно, а пруха пошла.

Последний сценарий, кстати, вполне себе работающий. Например, начало торжества капитализма в Западной Европе как раз из этой серии. Банкиры и денежные олигархи делали всё тоже самое, что и раньше, получая периодических люлей от окружающей ойкумены, пока не совпал ряд благоприятных факторов, которые вознесли их на вершину мир-системы. Нечто похожее, но не совсем то, есть у китайцев: с их долгим сидением на берегу реки и проплывающим мимо тебя трупом врага. Тем не менее, намного реалистичней другой вариант, что пруха не пошла, и вы канули в историческое небытиё.

Классический современный управленец настроен на инерционный сценарий развития. Даже если он работает в формате реалистичного (именно так строится капитализм в России, но не только). Мотивация этого момента понятна: управленец уже достиг вершины власти, поэтому заинтересован, чтобы всё оставалось как есть. Ибо лучшее – враг хорошего. Поэтому все вопросы, даже те, которые не подразумевают решения в инерционном сценарии, пропускаются через него или оттягиваются по максимуму. При этом тщательно отслеживаются и блокируются те силы, которые представляют угрозу для инерции. Что неплохо работает при стабильном состоянии дел, но смерти подобно при кризисе. Который оттягивается на сколько возможно, после чего наступает быстрая и, как правило, более глубокая катастрофа.

Collapse )

Любопытная история

В принципе, несколько раз встречал дельных изобретателей, которые торгуют не воздухом, а своими изобретениями. Впрочем, как показывает практика речь не шла о революционных сдвигах в науке, скорее, о тщательном отношении к деталям, которые и давали положительный эффект. И, как правило, у всех изобретателей была проблема внедрения, где масштаб обеспечивал бы соответствующий выхлоп. С внедрением инноваций в России тускло, ибо вещь эта рискованная, да и не приспособлена современная Россия под это дело. Хотя и пыжиться.

Тем не менее, фантазёров и фриков много больше. И не видя деталей, довольно сложно понять: кто из них кто. В данном случае складывается ровно такая же ситуация. Изобретение как бы есть, где его использовать на практике есть, а движняка дальше нет. То ли очередные фантазии на ровном месте, то ли мы окончательно разучились внедрять песпективные технологии.

Как-то так.

Оригинал взят у matveychev_oleg в В России сделано изобретение века, которое обещает совершить революцию в физике!
Мы все уже привыкли, считаем это обычным делом, когда новое прорывное открытие в области теоретической физики даёт мощный толчок научно-техническому прогрессу и побуждает людей создавать какие-то новые технические новинки военного и гражданского назначения. Именно так после революционного открытия Ганса Христиана Эрстеда, который обнаружил в 1820 году тесную связь между электричеством и магнетизмом, человечество обрело первые электродвигатели, электрогенераторы, средства теле- и радиосвязи, и многое, многое другое.

То, что изобрёл и довёл до массового производства русский инженер Василий Васильевич Шкондин, обладает обратным эффектом. Принципиально новый электродвигатель Шкондина и его массовое производство, уже начатое в целом ряде стран, способны дать толчок для пересмотра и ревизии всей теории электромагнетизма, возникшей аккурат после открытия Ганса Христиана Эрстеда, в которую творение Шкондина просто не вписывается. Сам изобретатель нового электродвигателя объясняет этот парадокс тем, что "электромагнетизм ещё вообще не изучен"!

Услышьте это из его уст сами!



Collapse )


width=