October 10th, 2011

Частные военные компании: Основа армии будущего - 1



С темой частных военных компаний (ЧВК) я познакомился в книге Рольфа Уэсселера «Война как услуга». Так что данный пост дань той информации, которая приведена в книге, а так же небольшого своего ковыряния в интернете. Не смотря на то, что после написания этого поста прошло более двух лет – тема выглядит всё более и более актуально.

08/08/08
 
 
 
Большинство россиян познакомилась с этим явлением во время пятидневной войны в Южной Осетии. Вроде бы нет особых сомнений, в интересах какой страны, была развязана эта военная акция, кто методично подготавливал военнослужащих грузинской армии к этой авантюре. Более того, в наспех слепленных художественных агитках, кинематографисты поместили в действующие лица – военных советников в форме армии США, чтобы у совсем недогадливого зрителя, пропали последние сомнения, что во всём этом кровавом хаосе виноваты военнослужащие Соединённых Штатов.
Однако отгремели бои, грузинская армия, бросая тяжёлую технику, позорно бежала с театра военных действий. Победителям достались ворохи трофеев, тела вражеских солдат и пленные грузинские военнослужащие. И здесь начинаются некоторые странности. При многочисленности улик, доказательств, что именно американская армия подготовила Грузию к агрессии – нет. И именно в этот момент всплывает новая аббревиатура – ЧВК. Частные военные компании.
Collapse )

Частные военные компании: Основа армии будущего – 2

Начало здесь.
 
ЧВК (Орлы на страже интересов своего кармана)
 
Kelog, Brown&Root (KBR)
 

(Особенно интересно почитать англоязычную и русскую версию Википедии об этой компании)
 
Основным мотивом приватизации вооружённых сил была потребность в сокращении военного бюджета. Учитывая примат западных стран и то, что частная компания всегда эффективней государства, эту цель сформулировал министр обороны США Дональд Рамсфельд: «Необходимо отказаться от всего, что не относить к основной сфере деятельности армии». Так как эту границу описать довольно сложно, появилось возможность трактовать её в широких пределах. Сюда сразу же включились статьи расходов по материально-техническому снабжению и техническому обслуживанию.
 
Одним из лидеров этого рынка является компания Kelog, Brown&Root (KBR), дочерняя фирма концерна Halliberton. Только один контракт на снабжение, оснащение и техническое обслуживание в Ираке принёс ей 13 млрд долларов. А своё процветание, как и многие другие ЧВК, KBR начало на Балканах, отвечая за снабжение опорного пункта ВВС в Авино (Италия). Затем 20 000 американцев были передислоцированы на Балканы в качестве контингента миротворцев IFOR, а с KBR был заключен контракт на материально-техническое обеспечение. В марте 1999 г., когда вспыхнула война в Косово, в сторону Албании и Македонии потянулись потоки беженцев. Гуманитарные организации не справлялись с потоком вынужденных переселенцев, и этой деятельностью предложили заняться KBR, подписав контракт в 900 млн долларов на пять лет (по 180 млн в год). Однако деньги закончились в течение года, но контракт был расширен, т.к. выяснилось, что успех операции в Косово с её гуманитарными акциями зависит только от KBR.
В Грузии Kellog, Brown and Root занимается логистикой, модернизацией объектов инфраструктуры и управлял полигоном Яглуджа.Collapse )